Как выровнять по ширине Вашим коллегам, что они производят дрянной код?

Показывают им их собственный код, о котором забывают, замаскированный как Ваш для критического анализа.

• Берут старую часть их кода, они забыли, что приблизительно
• Притворяются, что Вы записали, что он
• Просит, чтобы они выяснили, что что-то с ним
• Удостоверяется, что они указывают, как плохо код по любой причине
• , Добавляют Ваши собственные объекты. Мозговой штурм, что должно быть сделано, так как это - Ваш отказ.
• Позволяют им знать, что Вы не знали, как поднять его для оскорбления их, но это - их код.

, Если они вспоминают, что записали это, они могли бы завоевать популярность..

Если у Вас есть хорошие отношения с Вашим менеджером, Вы смогли использовать это для работы сами в "Главную" или "Ведущую" роль Разработчика. Вы могли предложить, чтобы было лучше, если один человек в команде возьмет техническое лидерство кодовой базы. Это было бы Ваше задание, чтобы рассмотреть код других и попросить, чтобы они сделали улучшения, когда Вы чувствуете, что это необходимо. Если Вы идете этим путем, просто удостоверьтесь, что медленно брали его. Если Вы просите много очень быстро, то Вы могли закончить тем, что бесили всех других разработчиков.

Я думаю, что, после того как Вы посреди сорняков, у Вас действительно нет хорошего шанса добивающегося цели права, просто необходимо было сделать их. Я сказал бы, что большинство разработчиков не любит пожаротушение и хочет идеальную кодовую базу, но по-моему это требует, чтобы Вы провели время, впереди распланировавшее систему.

я рекомендовал бы пытаться работать с Вашим менеджером, чтобы гарантировать, что областям, которые Вы чувствуете, недостает, теперь не недостают следующего проекта. Возможно, его помещение Вас на выводе, имея больше обзоров кода с коллегами, возможно, это - дальнейшее обучение всей команде.

Так или иначе, я думаю, что это - что-то, что большинство из нас проходит. Я действительно соглашаюсь с другим человеком, консультирующим некоторую осторожность по вопросам этого. Я знаю, что кодируют, я записал, вчера казался большим в то время, когда и оглядывающийся назад на него, может, вероятно, найти 10 других способов сделать это и заставить его выглядеть более чистым.

Одна вещь, которую я пытаюсь сделать и это может помочь Вам. Если часть кода плоха, и идея, которую Вы предлагаете зафиксировать, это согласовано, поскольку лучше всего, но "никакое время" оправдание не дано, почему Вы не переписываете его? сказать в свободное время? При выборе слоняния поблизости в том задании некоторое время, оно только поможет Вам. И только Вы будете учиться и становиться лучшим программистом.

Примечание, что это - хорошая идея и я даже сказал бы требуемый, чтобы сделать полный обзор кода того изменения перед регистрацией, и необходимо попробовать ко времени регистрацию так, чтобы это было перед полным циклом испытаний регрессии для выпуска. Тем путем Ваш рефакторинг полностью проверяется. В течение приблизительно 6 месяцев, это начнет показывать положительное влияние, и можно затем попросить выделение времени для этого с доказательством создавать резервную копию его.

Единственная вещь, которая имеет шанс убедительного управления, демонстрирует, что вещи, которые Вы цитируете в качестве воспринятых проблем, становятся фактическими проблемы.

, Чтобы попытаться использовать в своих интересах это, попытайтесь подавить тон "истца" к минимуму, то есть, вниманию на то, как это влияет на нижнюю строку, а не как это заставляет Вас чувствовать. Укажите на возможные последствия плохих решений, что Вы видите быть сделанным. Если бы те последствия случаются, и они стоят больше, чем первичная фиксация имела бы, мягко напомнила бы управлению предвидению трудности, и обеспечьте полезное предложение относительно того, как будущих подобных затрат можно избежать с небольшим первичным усилием.

проблема во многих организациях, проблемы никогда не будут заставлять действительно проблему для управления заботиться, или если они сделают, то они не будут видеть соединение между Вашим восприятием проблемы и фактической проблемой путем, это происходит. В этих случаях Вы заканчиваете тем, что казались как напрасно дотошный технический человек, который не является репутацией, которую Вы хотите иметь.

, Таким образом, мой совет, выберите свои сражения. Если существует что-то очень вопиющее, что другие собираются позволить промаху, то Вы можете говорить и возможно доказаны позже. Для небольших деталей, которые просто вкалывают в Вас, я боюсь, что нет очень, можно сделать, но выносить его.

Вещи в жизни не прекрасны и если Вы начнете придираться к мелочам, то растушевки будут раздражаться, и отношения прокисли.

лучший метод должен выбрать Ваши сражения тщательно. Если что-то является достаточно маленьким, игнорируют его и живой с ним. Если это является большим и стоит (т.е. управление видит, ROI в поддержке Вас) идут для него.

Это склонно для Вашей ситуации...

Бог, предоставьте мне спокойствие для принятия вещей, я не могу изменить мужество изменить вещи, я могу и мудрость для знания различия.

Это звучит мне как Вы, не имеют проблемы с код так как Ваш коллеги . Для Вас, вероятно, будет очень трудно вызвать изменения, которые Вы хотите видеть. Ваш лучший выбор состоял бы в том, чтобы, вероятно, начать обновлять Ваше резюме и держать глаза открытыми для других возможностей

99% времени, которое Вы никогда не получаете для выбора людей, с которыми Вы работаете. Не все отношения удаются, быть они работают или иначе.

было бы лучше, если бы Ваш проект был разбит достаточно так, чтобы каждый разработчик мог способствовать спецификации того, что другие потребности, таким образом, программисты не ступают на пальцы ног друг друга.

Получение людей изменить их стиль кодирования трудно. Это берет на себя чугунную техническую инициативу, согласился на такие вещи и поможет, когда Вы поднимаете его. Типы управления не могут сделать этого, лидерство должно предоставить техническую подробную информацию.

Вы полагали, что, возможно, добавление fxcop к автоматизированным сборкам осуществляет стиль кодирования? Кроме этого, Вы могли попытаться предложить TDD, который даст питание тому, кто бы ни пишет тест в enfore, что интерфейсы для каждого класса структурированы конкретным способом.

Первое, что пришло на ум, это - все, о чем я могу думать.

Вы могли выйти и надеяться найти что-то лучше.

Или , Вы могли высунуться, это и попытка улучшает код, которым можно управлять, когда можно управлять им. Неважно, как хорошо умышленный разработчики, если будет больше чем один разработчик, то кодовая база будет "ужасна" компетентные стандарты разработчиков. Работа с другими разработчиками, чтобы улучшить их способности и осуществить рефакторинг код, поскольку Вы делаете улучшения.

Вы найдете, что это распространено. То, что можно сделать, признают, что вещи сделаны по-другому различными людьми. Поскольку Вы исправляете ошибки или добавляете опции, Вы получите краткое окно в подраздел приложения, которое можно улучшить. Когда Вы работаете над кодом, можно сделать его лучше, и они не должны знать, что Вы по частям улучшаете код.

Быть очень осторожным все же. Иногда код написан способом, который выглядит 'взломанным', но решает ошибку, которую не легко различить. Особенно, если это - более старый код, который был проверен на практике.

На другой ноте, жалоба только просмотрит Вас как истца. Думайте, о каком результате Вы хотите, и какие действия, скорее всего, произведут тот результат. Вы будете всегда слышать ответ 'Нет', когда Вы спросите, 'Я могу сделать X-дни работы для абсолютно никакого noticable результата?'

Возможно, Вы могли установить ежемесячные встречи, и на тех встречах Вы могли продемонстрировать хороший и плохой код. Очевидно, Вы не хотите указывать пальцами, таким образом, Вы хотели бы использовать примеры общего кода, которые базируются прочь материала, который Вы видели в своем проекте. Таким образом, можно конструктивно собрать поддержку от других в стиле. Вы могли бы хотеть скомпилировать их после встреч, таким образом, люди могут легко сослаться на них.

я думаю, что очень легко указать, что проблемы, и жаловаться, но воспитывать людей и помочь им измениться требуют усилия. Это не легкая задача, но если бы Вы испытываете затруднения, будучи мотивированным из-за Вашего задания, возможно, это дало бы Вам хороший пакет мотивации. Вы могли бы изучить некоторые вещи длинное путь.

Я недавно столкнулся с очень похожей проблемой, и друг дал мне некоторый совет, который помог многому. Он сказал: "не допустите себя в него".

то, Что он имел в виду, было, что необходимо передать проблемы, потому что они - реальные, дорогостоящие проблемы с последствиями с точки зрения времени и денег. Но когда Вы действительно связываетесь, разговор только о последствиях для организация. не упоминают последствия для Вы, , потому что затем это просто походит на скуление и будет проигнорировано.

, Например:

Не хранение себя из него:

"Другие разработчики используют эти неясные, вводящие в заблуждение идентификаторы, и затем я должен провести часы, пробегаясь через код, пытающийся обнаружить то, что они имели в виду. Это поднимает много из [1 112] мой время".