Если Вы используете zsh
или bash
black() {
echo -e "\e[30m${1}\e[0m"
}
red() {
echo -e "\e[31m${1}\e[0m"
}
green() {
echo -e "\e[32m${1}\e[0m"
}
yellow() {
echo -e "\e[33m${1}\e[0m"
}
blue() {
echo -e "\e[34m${1}\e[0m"
}
magenta() {
echo -e "\e[35m${1}\e[0m"
}
cyan() {
echo -e "\e[36m${1}\e[0m"
}
gray() {
echo -e "\e[90m${1}\e[0m"
}
black 'BLACK'
red 'RED'
green 'GREEN'
yellow 'YELLOW'
blue 'BLUE'
magenta 'MAGENTA'
cyan 'CYAN'
gray 'GRAY'
Попросите их представить вам тему через несколько дней после дня сеанса.
Еще один хороший способ - заставить их предлагать новые функции и модификации в проект
Если в вашем приложении есть какие-то скрытые «уловки» или «пасхалки», начните показывать их каждую неделю.
Сделайте его интересным и расскажите, как уловка может помочь покупателю .
Пара замечаний:
Основная цель - дать человеку возможность участвовать в проекте. . Если у них нет ничего ценного в проекте (даже мнение, которое привело к появлению здесь классов объектов), им все равно.
Вы не можете получить больше участия от своих сотрудников, потому что подсознательно они знают, что не получат больше пользы от дополнительного участия.
Причины?
Они могут не соглашаться с вашей стратегией развития или с вашим клиентом. модель отношений. Поэтому они чувствуют, что им здесь не место.
Их работа не принесет никакой выгоды из какой-либо дополнительной информации, поэтому для них это пустая трата времени.
Им мало платят, поэтому они работают на минимально допустимой производительности.
У них есть другие личные проблемы и не хотят брать на себя дополнительную психологическую нагрузку в рабочее время
Они давно узнали, что компания не заботится об их мнении и идеях по улучшению, поэтому они закрыли свою службу вовлечения
Они такие люди, которые не заинтересованы в участии (вопрос стратегии найма)
Что-нибудь узнали? Тогда вы знаете, что исправить.
Важно понимать, что нужно не просто лечить болезнь, а причины ее возникновения. Вы можете угрожать людям некоторыми мерами наказания, если они не вмешаются. Вы можете играть, чтобы продемонстрировать необходимость их участия. Он будет работать в течение короткого времени, затем исчезнет. Пока вы не выясните причину проблемы, ничто не поможет.