Это проблема с вашими внутренними классами. Класс Pojo
является [статическим внутренним классом нестатического класса вашего тестового класса, и Джексон не может создать экземпляр этого класса. Таким образом, он может сериализоваться, но не десериализоваться.
Переопределить свой класс следующим образом:
public static class Pojo {
public String foo;
@JsonRawValue
public String bar;
}
Обратите внимание на добавление static
Для баз данных :
USE your_database_name;
show variables like "character_set_database";
-- or:
-- show variables like "collation_database";
Cf. эта страница . И посмотрите руководство по MySQL
Вот как бы я это сделал -
Для схем (или баз данных - это синонимы):
SELECT default_character_set_name FROM information_schema.SCHEMATA
WHERE schema_name = "schemaname";
Для таблиц:
SELECT CCSA.character_set_name FROM information_schema.`TABLES` T,
information_schema.`COLLATION_CHARACTER_SET_APPLICABILITY` CCSA
WHERE CCSA.collation_name = T.table_collation
AND T.table_schema = "schemaname"
AND T.table_name = "tablename";
Для столбцов:
SELECT character_set_name FROM information_schema.`COLUMNS`
WHERE table_schema = "schemaname"
AND table_name = "tablename"
AND column_name = "columnname";
For tables and columns:
show create table your_table_name
For tables:
SHOW TABLE STATUS
will list all the tables.
Filter using:
SHOW TABLE STATUS where name like 'table_123';
This is relatively normal and can sometimes be a complaint of our team members if projects continue for a long period of time.
The key to what we're talking about here is sustainable pace. If you and your team are able to sustain your pace over the long term, that's excellent -- you've achieve the hyperproductivity that all Scrum teams are striving for.
Alternatively, if you're finding that you overestimate how much work you can actually get done in a day, then you may need to reevaluate that during your retrospective. The amount of productive time in a day that a team chooses to recognize when doing their capacity planning for a sprint is referred to as a focus factor.
Henrik Kniberg has this to say:
The “default” focus factor I use for new teams is usually 70%, since that is where most of our other teams have закончилось со временем.
http://www.crisp.se/henrik.kniberg/ScrumAndXpFromTheTrenches.pdf
Однако то, о чем вы говорите, похоже, это просто непрерывный импульс спринта за спринтом, а не обязательно ваша продуктивность за день. Вот несколько предложений, которые мы пытались решить с этим: