Почему я должен использовать Функцию Управляемая Разработка? [закрытый]
Ну, после перехода через источник jQuery в отладчике, похоже, что есть решение. Не элегантный, но работоспособный. Трюк заключается в добавлении к элементу свойства onxxxx, где xxxx - имя события. Добавление к коду в вопросе будет:
test.oncustom = function(ev, data) {
// ev is the jQuery Event object
// data is data passed to jQuery `.trigger()`
}
Обратите внимание, что jQuery не добавляет пользовательские данные, например, ev.detail, как это было бы в случае стандартного события. Вместо этого он передает пользовательские данные в качестве дополнительного параметра.
2 ответа
FDD является более старой методологией. Это имеет партию идей других гибких методологий и пропускает некоторых из них. Как Толпа это немного сфокусировано на управлении, и я думаю, что Вам нужны некоторые элементы от XP для практических реализаций.
FDD, конечно, интересно изучить. Но точно так же, как Толпа и XP я думаю, что необходимо понять механику и не только реализовать методы, чтобы быть успешными. Если Вы просто "делаете FDD" или "делают Толпу", Вы не так адаптивны, как необходимо быть.
Вещи, которые я изучил бы, если бы Вы хотите понять гибкий, были бы
Толпа или FDD для понимания то, из чего управление может выйти гибкий.
XP, чтобы понять, как включают гибкий из технологической перспективы.
Совершенно прозрачный для понимания коммуникационных аспектов.
Склонитесь Гибкий для получения совершенно другого взгляда на гибкие методологии
Я не назвал бы TDD гибкой методологией между прочим. Это - практика от XP, но не полной методологии по сути.
FDD - это то, что я люблю думать о методологии обертки, в том смысле, что позволяет применить метод для управления проектами на очень высоком уровне, но он по-прежнему позволяет использовать другие методологии на более низком уровне.
Фокус FDD находится в состоянии установить оценки и расписание и сообщать о состоянии проекта в целом или на очень гранулированном уровне, но он не предписывает определенный метод для применения для создания Расписание, оставив это до вас, чтобы решить. Идея состоит в том, что вы можете посмотреть на ваш проект и состояние с некоторой уверенностью, что такое статус проекта, будь то вовремя, скользить, рано и так далее.
Я использую FDD в качестве средства для организации моих проектов на управляемые этапы, так что я знаю, когда следует подписать и начать любой данный этап. Но сам по себе FDD будет довольно бесполезным. Например, я лично использую доказательную планирование на основе доказательств и комбинированную BDD / TDD в качестве элементов процессов разработки, которые управляются в виде зонтика FDD. Лично я не мог сделать полный XP или Scrumm без проблем, потому что мои проекты и команда будут затруднены, если бы они были вынуждены участвовать в практике других методологий, которые не вызывают ценность нашим собственным уникальным обстоятельствам.
В любом случае, лучше не исправлять любую данную методологию, потому что потребности / условия компании и проекта могут регулярно меняться, и вам нужно быть гибким в том, как вы приближаетесь к управлению проектами, если вы хотите их чтобы быть успешным. Ни одна отдельная методология не является серебряной пулью, поэтому хитрость - определить, какие методы работают для вас, и настроить вашу методологию, чтобы удовлетворить ваши индивидуальные потребности. Это то, о чем «проволочно» принципиально о.