Твиттер для [закрытых] обновлений работы

Взгляд на http://www.yammer.com для корпоративной версии Твиттера.

Мы используем Лаконику в моей команде, для тех обновлений очень полезно, что Вы хотите отправить целой команде, но не действительно стоите тратить впустую электронное письмо на.

Так как только моя команда использует установку Лаконики, которую мы имеем, я беру RSS для общедоступного канала, и я интегрировал это в SharePoint.

Таким образом, в то время как разработчики и PM в нашей команде используют Twhirl для управления отправкой и получением обновлений, управление все еще может видеть обновления непосредственно на нашем сайте команды.

Это довольно прозрачно в этом, никто на самом деле не должен переходить к экземпляру Лаконики, у меня есть установка, чтобы сделать что-либо кроме первоначально регистра.

Проверьте это сообщение для получения информации о том, как я интегрировал Лаконику с SharePoint: Как я могу интегрировать поток обновления Лаконики в SharePoint?

Возможно, попробуйте походный костер или basecamp.

Что относительно конфиденциальности и информационной безопасности? Я уверен компания, выполненный сервис IM был бы лучшей альтернативой.

Я просмотрел Твиттер и подобные сервисы, которые будут использоваться в качестве маркетинга инструментов для привлечения клиентов и перспектив.

Или, слой над Лаконикой по имени Identi.ca Там является хорошим разговором с основателем Identi.ca о таком использовании, законченном при Переговорах IT.

Я рассмотрел бы то, что отчеты были предназначены, чтобы выполнить, и затем обнаружить решение, которое подчеркнуло что цель, не будучи логистическим кошмаром :)

Твиттер мог бы только быть соответствующим, если бы обновления имели короткий срок годности, и если рассеивание их среди других обновлений не было разрушительным.

Существует также вопрос конфиденциальности на любом стороннем сервисе как это.

Тема Пролога для WordPress была разработана с этим в памяти.

Проверьте https://presentlyapp.com/

Многие мои коллеги отправляют обновления работы в Твиттере, бояться раскрывают конфиденциальную информацию компании. От тех, которые работают над открытыми коммерческими проектами разработки, я даже видел, что Твиттер обновляет указание, которые работают объект, они продолжали работать. Прохлада.

Я вижу обращение использования Твиттера таким образом. Где я работаю, мы отправляем ежедневный "снимок" проекта в в основном всех остальных в компании. Когда компания растет (мы приближаемся к 35 сотрудникам теперь), это становится определенной нагрузкой, чтобы прочитать (или по крайней мере регистрировать/удалять) все электронные письма состояния, когда они прибывают. Я не знаю, что видел, что Твиттер заменил эти электронные письма, однако, потому что эти электронные письма, как не обязательно предполагается, говорят кому-то, когда что-то завершается, а скорее сказать кому-то, что это, я продолжаю работать сегодня, и что мои предстоящие проекты находятся в будущем.

Я предполагаю, что большинство наших обновлений проекта на самом деле сделано более часто лично. Для больших проектов мы теперь используем то, что упоминается как "burndown". Это в основном означает, что мы собираемся для быстрой переоценки того, сколько работы оставляют на проекте, который затем приводит к хорошему графику, который должен показать, на правильном пути ли проект или нет.

Мы действительно также добавляем случайную электронную почту, когда существует что-то более непосредственное, или если кто-то не доступен для обсуждения/уведомления.