Используя Толпу в fix-length/fix-priced проектах? [закрытый]
Вы можете сделать следующее:
class A {}
export async function b() {}
export default A
Разработка:
Вы можете иметь несколько именованных экспортов для модуля, но только один экспорт по умолчанию. Большинство людей сказали бы, что хорошо иметь экспорт по умолчанию для файла, а затем экспортировать любые другие модули как именованные экспорты.
Для вашей проблемы вы можете видеть выше, что вы можете иметь экспорт по умолчанию A, а затем также использовать b в качестве именованного экспорта. Затем его можно было бы импортировать в другом месте следующим образом:
import A, { b } from '../foo';
Вероятно, вы увидите этот стиль с большинством OSS, например:
import React, { Component, Fragment } from 'react';
{} является экспортом по умолчанию, а импорт внутри {} является именованным экспортом.
2 ответа
Да. Я думаю, что Вы можете. Посмотрите не Работу Водопада.
"Выбирающийся наружу поле фиксированной цены" не то, что трудно разговор, чтобы иметь. Клиенты видели отказы также. Они видели, что длительные задержки добираются до документа требований. Они видели бесконечные заявки на изменение. Им не нравится он также.
Но, если Вы убеждены, что клиент не хочет управлять вещами по-другому, необходимо проявить гибридный подход.
Составление цены не является Гибким - это не может быть. В целях умиротворить упорных клиентов, необходимо составить цену. Очевидно, у Вас будет некоторый генеральный план здесь для выравнивания по ширине цены. Главным образом все, что Вы хотите от этого генерального плана, является отставанием. Другие детали являются не чем иным как гипотетическими предположениями планирования. [Они всегда планируют предположения, но некоторый PM думает, что первоначальный план является божественным оракулом, который должен сопровождаться. Это не.]
Затем Вы выполняетесь на маленьких, Гибких, возрастающих шагах. Необходимо привлечь пользователей рано и часто, и необходимо позволить переговорам произойти. Но! Каждое изменение в отставании должно исследоваться как потенциальное изменение в объеме, стоиться или запланировать.
В конце каждого спринта любые неудовлетворенные изменения потенциально будут объемом проектных работ и сократят изменения.
Гибкий снижает Ваш риск, потому что Вы активно работаете, объем изменяется ранее и более продуктивно с клиентом. При попытке определить (и замораживание) объемом не является значение - добавляет действие, поэтому просто прекращает делать его. Объем обработки как предположение это, и работа изменения объема в каждом спринте.
Я не уверен в предложении цены и прибыли, но методология толпы может, конечно, быть применена к проекту фиксированной длины/цены. Если требования известны и тело, они могут быть помещены в отставание продукта, и спринты могут быть запланированы согласно требованиям и ограничению по времени. Можно все еще усилить преимущества ежедневных встреч толпы, диаграмм записи вниз, и т.д. чтобы удостовериться, что проект остается на ходу.