Когда я делю числа на clojure, я получаю часть, как я получаю десятичное число?

Хорошо, это довольно распространено - разработчики, являющиеся оптимистичным. Это - задание управления для контакта с ним. Если кто-либо должен быть наказан, это - менеджер (Вы?)

я рад, что Вы, по крайней мере, спросили, похоже, что Вы получили некоторые хорошие ответы от этого списка, я надеюсь, что они помогают, и Вы находите способ на самом деле реализовать некоторую ту работу.

, Когда я был молод, мой первый хороший менеджер имел дело с ним этот путь:

, В первую очередь, он сделал, чтобы я придумал перечисленный список - ломающиеся задачи к часам и оценку каждого с очень либеральной оценкой - никакой период не должен составлять меньше чем 4 часа независимо от того, насколько маленький задача была.

Тогда он посмотрел на них и сказал мне удваивать все свои оценки. (Разработчики, особенно младшие разработчики, не думают о том, что Вы только продуктивны для приблизительно 1/2 день, если Вы удачливы - и половина из этого потрачена в вещах, которые Вы не ожидали должными быть делать).

Затем прежде, чем создать его расписание, он удвоил все мои оценки (Не говоря мне).

Он повернул их таким образом независимо от требований расписания сверху. Хороший менеджер должен понять, что высказывание его должно быть сделано через 2 дня, не позволяет.

, Поскольку я поправился при оценке, что мы заметили и корректировались соответственно.

задание менеджеров по А не состоит в том, чтобы только сделать проект, оно должно создать команду. Как правило, это собирается потребовать какого-то обучения. Это - также причина, что технический руководитель, который не является инженером, недопустим, они не могут действительно помочь с такого рода вещью.

Отказ проекта или расписания является ФАКТИЧЕСКИ НИКОГДА отказом разработчика (кроме нескольких хронических случаев, где он не является действительно закрепляемым или никакой ценности и должен быть уволен). Менеджер принял плохие решения или в найме разработчика, доверии ему, управлении им или в укомплектовании персоналом проекта.

И действительно, что такое отказ так или иначе? Я предполагаю, не ли менеджер очень хорош в том, чтобы заставлять проект произойти, он испытывает необходимость в ком-то для указания на... Если менеджер по HIS будет хорошо работать, то он спросит, почему это добралось настолько далеко, что Вы сделали для фиксации его, и т.д.

, Найм менеджера нанимает кого-то для решения проблем. Сделать разработчиков продуктивными. Если он не может сделать их продуктивными, он не правильный человек.