Следует ли разрешить разработчикам участвовать в процессах планирования невыполненных работ? [закрыто]

Закрыто. Этот вопрос не по теме . В настоящее время он не принимает ответы.

Хотите улучшить этот вопрос? Обновите вопрос , чтобы он ' s по теме для переполнения стека.

Закрыто 2 года назад .

Недавно я беседовал с компанией, которая начала внедрять Scrum для своих циклов разработки. Я спросил одного из разработчиков, каков их опыт, и похоже, что они полностью отстранены от процесса планирования. Ему не разрешалось вносить какие-либо данные о том, что входило в данный спринт, и он не участвовал ни в каких мероприятиях по планированию или уходу.

По сути, в начале последнего (или двух) спринтов ему вручили ... сделать список. Он должен был разбить элементы на соответствующие задачи (чтобы над ними можно было работать в течение Спринта), но не участвовал ни в каких мероприятиях по планированию; Я скептически отношусь к тому, что ему позволили внести большой вклад в то, сколько усилий может потребоваться для создания предмета - я подозреваю, что архитекторы решили это за команду.

Так нужно вести Scrum? Моя нынешняя команда полностью участвует во всех мероприятиях по планированию, постоянно добавляя свой вклад в отношении того, как можно реализовать функции и сколько усилий они могут потребовать. Я немного скептически отношусь (и нервничаю) к компании, которая просто передает разработчикам список дел, не спрашивая их мнения.

Примечание: я понимаю, что после начала спринта список действительно является приоритетным делом. список. Меня беспокоит отсутствие участия в процессе планирования с самого начала.

задан bedwyr 1 October 2010 в 17:23

0 ответов

Другие вопросы по тегам:

agile scrum backlog

Следует ли разрешить разработчикам участвовать в процессах планирования невыполненных работ? [закрыто]

0 ответов

Похожие вопросы: