Редактирование Журнала у черепахи

Я думаю, что на исходный вопрос хорошо ответили, но одна вещь, которую я хотел бы добавить, состоит в том, что, если Вы думаете, что они произвели разработчиков на стороне/сократили, произвел работу низкого качества, необходимо удостовериться, что правильные люди в компании знают об этом.

может быть шанс, что для этого можно передать обратно, переделывают, что в оплате можно частично отказать, или что та же фирма не будет использоваться снова. Если Ваша компания использует подрядчиков снова, они могли бы найти путь к требованиям качества сборки в соглашения, предположив, что это уже не там.

, Если бы это было внутренней работой, были бы последствия для команды/человека, которая произвела нестандартную работу. Возможно, это просто означало бы, что они должны работать ночи и выходные для фиксации его, но они были бы на рычаге для него так или иначе. То же должно относиться к подрядчикам, возможно еще больше.

Просто стараться разъяснить Вашу позицию профессионально и с вниманием на то, что является лучшим для компании/продукта. Вы не хотите, чтобы он казался, что Вы просто жалуетесь, или что у Вас есть некоторое политическое возражение на аутсорсинг. Не делайте его о Вас. Сделайте его о стоимости, время выхода на рынок, удовлетворенность потребителя, и т.д. Вы знаете, все те вещи, о которых заботятся типы управления.